<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
     xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
     xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">
  <channel>
    <title>Arjan Molendijk: Inzichten</title>
    <link>https://arjanmolendijk.nl/inzichten</link>
    <atom:link href="https://arjanmolendijk.nl/rss.xml" rel="self" type="application/rss+xml" />
    <description>Essays, analyses en frameworks over groeistrategie, bedrijfsstrategie en strategisch advies voor ondernemers vanaf €500k omzet.</description>
    <language>nl-NL</language>
    <copyright>© 2026 Arjan Molendijk</copyright>
    <lastBuildDate>Sat, 03 Oct 2026 00:00:00 GMT</lastBuildDate>
    <generator>arjanmolendijk.nl feed generator</generator>
    <item>
      <title>Klantwaarde verhogen, de goedkoopste groei die je hebt liggen</title>
      <link>https://arjanmolendijk.nl/inzichten/klantwaarde-verhogen</link>
      <guid isPermaLink="true">https://arjanmolendijk.nl/inzichten/klantwaarde-verhogen</guid>
      <pubDate>Sat, 03 Oct 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Arjan Molendijk]]></dc:creator>
      <category>groeistrategie</category>
      <description><![CDATA[Meer omzet per klant vraagt geen nieuwe markt en geen extra marketingbudget. Vier hefbomen en de volgorde waarin je ze aanpakt.]]></description>
    </item>
    <item>
      <title>Churn verlagen, waarom klanten weggaan voordat ze opzeggen</title>
      <link>https://arjanmolendijk.nl/inzichten/churn-verlagen</link>
      <guid isPermaLink="true">https://arjanmolendijk.nl/inzichten/churn-verlagen</guid>
      <pubDate>Sat, 03 Oct 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Arjan Molendijk]]></dc:creator>
      <category>groeistrategie</category>
      <description><![CDATA[Opzeggen is het einde van een proces dat maanden eerder begon. Waar de echte oorzaken zitten en wat er wel en niet aan te doen valt.]]></description>
    </item>
    <item>
      <title>Een nieuwe markt betreden, hoe je het risico klein houdt</title>
      <link>https://arjanmolendijk.nl/inzichten/nieuwe-markt-betreden</link>
      <guid isPermaLink="true">https://arjanmolendijk.nl/inzichten/nieuwe-markt-betreden</guid>
      <pubDate>Sat, 03 Oct 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Arjan Molendijk]]></dc:creator>
      <category>groeistrategie</category>
      <description><![CDATA[Marktontwikkeling mislukt zelden op het product en meestal op distributie. Vijf vragen die je vooraf beantwoordt.]]></description>
    </item>
    <item>
      <title>Concurrentieanalyse, kijk naar gedrag en niet naar websites</title>
      <link>https://arjanmolendijk.nl/inzichten/concurrentieanalyse</link>
      <guid isPermaLink="true">https://arjanmolendijk.nl/inzichten/concurrentieanalyse</guid>
      <pubDate>Sat, 03 Oct 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Arjan Molendijk]]></dc:creator>
      <category>bedrijfsstrategie</category>
      <description><![CDATA[De meeste concurrentieanalyses zijn samenvattingen van marketingteksten. Zo maak je er een die iets voorspelt.]]></description>
    </item>
    <item>
      <title>De SWOT-analyse, nuttig als je er een beslissing aan koppelt</title>
      <link>https://arjanmolendijk.nl/inzichten/swot-analyse</link>
      <guid isPermaLink="true">https://arjanmolendijk.nl/inzichten/swot-analyse</guid>
      <pubDate>Sat, 03 Oct 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Arjan Molendijk]]></dc:creator>
      <category>bedrijfsstrategie</category>
      <description><![CDATA[Vier kwadranten vol woorden veranderen niets. De confrontatiematrix is het deel dat de meeste bedrijven overslaan.]]></description>
    </item>
    <item>
      <title>Kernactiviteiten bepalen, wat hoort er wel en niet in je bedrijf</title>
      <link>https://arjanmolendijk.nl/inzichten/kernactiviteiten-bepalen</link>
      <guid isPermaLink="true">https://arjanmolendijk.nl/inzichten/kernactiviteiten-bepalen</guid>
      <pubDate>Sat, 03 Oct 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Arjan Molendijk]]></dc:creator>
      <category>bedrijfsstrategie</category>
      <description><![CDATA[Elk bedrijf verzamelt in stilte activiteiten die er ooit bij kwamen. Een methode om te bepalen wat blijft, wat weg kan en wat je uitbesteedt.]]></description>
    </item>
    <item>
      <title>Organisatiestructuur, een tekening van wie wat mag beslissen</title>
      <link>https://arjanmolendijk.nl/inzichten/organisatiestructuur</link>
      <guid isPermaLink="true">https://arjanmolendijk.nl/inzichten/organisatiestructuur</guid>
      <pubDate>Sat, 26 Sep 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Arjan Molendijk]]></dc:creator>
      <category>organisatie</category>
      <description><![CDATA[Een organogram beschrijft rapportagelijnen. Wat een bedrijf werkelijk stuurt is de vraag wie welke beslissing mag nemen zonder te overleggen.]]></description>
    </item>
    <item>
      <title>Het beslissingsregister, het saaiste document dat je bedrijf verandert</title>
      <link>https://arjanmolendijk.nl/inzichten/beslissingsregister</link>
      <guid isPermaLink="true">https://arjanmolendijk.nl/inzichten/beslissingsregister</guid>
      <pubDate>Sat, 26 Sep 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Arjan Molendijk]]></dc:creator>
      <category>organisatie</category>
      <description><![CDATA[Een lijst van terugkerende beslissingen, met per beslissing wie kiest en binnen welke termijn. Zo bouw je hem in een middag.]]></description>
    </item>
    <item>
      <title>Ondernemersafhankelijkheid, alles wacht op jou</title>
      <link>https://arjanmolendijk.nl/inzichten/ondernemersafhankelijkheid</link>
      <guid isPermaLink="true">https://arjanmolendijk.nl/inzichten/ondernemersafhankelijkheid</guid>
      <pubDate>Sat, 26 Sep 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Arjan Molendijk]]></dc:creator>
      <category>organisatie</category>
      <description><![CDATA[Afhankelijkheid van de eigenaar is zelden een kennisprobleem. Het is meestal een beslisprobleem, en dat is beter op te lossen.]]></description>
    </item>
    <item>
      <title>Delegeren gaat niet over taken, maar over beslisrecht</title>
      <link>https://arjanmolendijk.nl/inzichten/delegeren-is-beslisrecht</link>
      <guid isPermaLink="true">https://arjanmolendijk.nl/inzichten/delegeren-is-beslisrecht</guid>
      <pubDate>Sat, 26 Sep 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Arjan Molendijk]]></dc:creator>
      <category>organisatie</category>
      <description><![CDATA[Taken uitdelen zonder beslisruimte levert een team op dat wacht. Vier niveaus van delegeren en wanneer je welk niveau gebruikt.]]></description>
    </item>
    <item>
      <title>De matrixorganisatie, twee bazen en een onduidelijke knoop</title>
      <link>https://arjanmolendijk.nl/inzichten/matrixorganisatie</link>
      <guid isPermaLink="true">https://arjanmolendijk.nl/inzichten/matrixorganisatie</guid>
      <pubDate>Sat, 26 Sep 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Arjan Molendijk]]></dc:creator>
      <category>organisatie</category>
      <description><![CDATA[Een matrix werkt zolang duidelijk is wie de knoop doorhakt. Wanneer die vorm zinnig is en wanneer je hem beter kunt vermijden.]]></description>
    </item>
    <item>
      <title>Je strategie verliest het altijd van je prikkels</title>
      <link>https://arjanmolendijk.nl/inzichten/prikkels-bepalen-gedrag</link>
      <guid isPermaLink="true">https://arjanmolendijk.nl/inzichten/prikkels-bepalen-gedrag</guid>
      <pubDate>Sat, 26 Sep 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Arjan Molendijk]]></dc:creator>
      <category>organisatie</category>
      <description><![CDATA[Bedrijven beschrijven wat ze willen en belonen iets anders. Een gedachte over waarom gedrag de beloning volgt en niet het plan.]]></description>
    </item>
    <item>
      <title>AI-strategie voor het mkb, beginnen bij het werk en niet bij de tool</title>
      <link>https://arjanmolendijk.nl/inzichten/ai-strategie-mkb</link>
      <guid isPermaLink="true">https://arjanmolendijk.nl/inzichten/ai-strategie-mkb</guid>
      <pubDate>Sat, 19 Sep 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Arjan Molendijk]]></dc:creator>
      <category>ai-in-bedrijven</category>
      <description><![CDATA[De meeste AI-plannen in het mkb zijn tooloverzichten. Een bruikbare AI-strategie begint bij welk werk je bedrijf duur maakt.]]></description>
    </item>
    <item>
      <title>AI implementeren in je bedrijf, waar het in de praktijk vastloopt</title>
      <link>https://arjanmolendijk.nl/inzichten/ai-implementeren-bedrijf</link>
      <guid isPermaLink="true">https://arjanmolendijk.nl/inzichten/ai-implementeren-bedrijf</guid>
      <pubDate>Sat, 19 Sep 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Arjan Molendijk]]></dc:creator>
      <category>ai-in-bedrijven</category>
      <description><![CDATA[Niet de techniek is het knelpunt, maar het werkproces eromheen. Over pilots die blijven hangen en wat er nodig is om er wel doorheen te komen.]]></description>
    </item>
    <item>
      <title>Rendement op AI, waarom bespaarde uren zelden geld opleveren</title>
      <link>https://arjanmolendijk.nl/inzichten/rendement-op-ai</link>
      <guid isPermaLink="true">https://arjanmolendijk.nl/inzichten/rendement-op-ai</guid>
      <pubDate>Sat, 19 Sep 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Arjan Molendijk]]></dc:creator>
      <category>ai-in-bedrijven</category>
      <description><![CDATA[Tijdwinst wordt pas rendement als er iets met die tijd gebeurt. Zo reken je een AI-investering door zonder jezelf voor de gek te houden.]]></description>
    </item>
    <item>
      <title>AI en besluitvorming, sneller beslissen of alleen sneller onderbouwen</title>
      <link>https://arjanmolendijk.nl/inzichten/ai-en-besluitvorming</link>
      <guid isPermaLink="true">https://arjanmolendijk.nl/inzichten/ai-en-besluitvorming</guid>
      <pubDate>Sat, 19 Sep 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Arjan Molendijk]]></dc:creator>
      <category>ai-in-bedrijven</category>
      <description><![CDATA[AI maakt analyses goedkoop. Dat lost het probleem van de meeste directies niet op, want die hadden geen gebrek aan analyses.]]></description>
    </item>
    <item>
      <title>Prijsmodellen onder druk, wat er gebeurt als uren goedkoop worden</title>
      <link>https://arjanmolendijk.nl/inzichten/prijsmodellen-en-ai</link>
      <guid isPermaLink="true">https://arjanmolendijk.nl/inzichten/prijsmodellen-en-ai</guid>
      <pubDate>Sat, 19 Sep 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Arjan Molendijk]]></dc:creator>
      <category>ai-in-bedrijven</category>
      <description><![CDATA[Wie per uur factureert, verkoopt precies datgene wat in prijs daalt. Over prijsmodellen die overeind blijven wanneer productie goedkoper wordt.]]></description>
    </item>
    <item>
      <title>Wat er gebeurt als denkwerk bijna niets meer kost</title>
      <link>https://arjanmolendijk.nl/inzichten/kosten-van-denkwerk</link>
      <guid isPermaLink="true">https://arjanmolendijk.nl/inzichten/kosten-van-denkwerk</guid>
      <pubDate>Sat, 19 Sep 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Arjan Molendijk]]></dc:creator>
      <category>ai-in-bedrijven</category>
      <description><![CDATA[Elke keer dat een productiefactor goedkoop werd, veranderde niet de taak maar de structuur van bedrijven. Een gedachte over de volgende ronde.]]></description>
    </item>
    <item>
      <title>Merkpositionering, wat het is en waarom het meestal misgaat</title>
      <link>https://arjanmolendijk.nl/inzichten/merkpositionering</link>
      <guid isPermaLink="true">https://arjanmolendijk.nl/inzichten/merkpositionering</guid>
      <pubDate>Sat, 12 Sep 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Arjan Molendijk]]></dc:creator>
      <category>positionering</category>
      <description><![CDATA[Merkpositionering gaat niet over hoe je jezelf omschrijft, maar over de plek die je inneemt in het hoofd van een klant die haast heeft en weinig aandacht.]]></description>
    </item>
    <item>
      <title>Positioneringsstrategie, van vaag verhaal naar harde keuze</title>
      <link>https://arjanmolendijk.nl/inzichten/positioneringsstrategie</link>
      <guid isPermaLink="true">https://arjanmolendijk.nl/inzichten/positioneringsstrategie</guid>
      <pubDate>Sat, 12 Sep 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Arjan Molendijk]]></dc:creator>
      <category>positionering</category>
      <description><![CDATA[Een positioneringsstrategie is pas af als er iets sneuvelt: een klantgroep, een dienst, een markt. Zo kom je daar in vijf stappen.]]></description>
    </item>
    <item>
      <title>Herpositionering, wanneer je merk je groei begint te remmen</title>
      <link>https://arjanmolendijk.nl/inzichten/herpositionering</link>
      <guid isPermaLink="true">https://arjanmolendijk.nl/inzichten/herpositionering</guid>
      <pubDate>Sat, 12 Sep 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Arjan Molendijk]]></dc:creator>
      <category>positionering</category>
      <description><![CDATA[Herpositioneren is zelden een communicatievraag. Het is de erkenning dat je bedrijf iets anders is geworden dan de markt denkt.]]></description>
    </item>
    <item>
      <title>Positionering of propositie, waar zit je probleem echt</title>
      <link>https://arjanmolendijk.nl/inzichten/positionering-vs-propositie</link>
      <guid isPermaLink="true">https://arjanmolendijk.nl/inzichten/positionering-vs-propositie</guid>
      <pubDate>Sat, 12 Sep 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Arjan Molendijk]]></dc:creator>
      <category>positionering</category>
      <description><![CDATA[Twee woorden die door elkaar worden gebruikt en tot heel verschillende oplossingen leiden. Een verschil dat je in je verkoopgesprekken terugziet.]]></description>
    </item>
    <item>
      <title>Het Brand Key model, bruikbaar of een invuloefening</title>
      <link>https://arjanmolendijk.nl/inzichten/brand-key-model</link>
      <guid isPermaLink="true">https://arjanmolendijk.nl/inzichten/brand-key-model</guid>
      <pubDate>Sat, 12 Sep 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Arjan Molendijk]]></dc:creator>
      <category>positionering</category>
      <description><![CDATA[Het Brand Key model is bedacht voor wasmiddelen en wordt gebruikt door softwarebedrijven. Wat er wel en niet uit te halen valt.]]></description>
    </item>
    <item>
      <title>Waarom bijna elke positionering hetzelfde klinkt</title>
      <link>https://arjanmolendijk.nl/inzichten/positioneringen-klinken-hetzelfde</link>
      <guid isPermaLink="true">https://arjanmolendijk.nl/inzichten/positioneringen-klinken-hetzelfde</guid>
      <pubDate>Sat, 12 Sep 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Arjan Molendijk]]></dc:creator>
      <category>positionering</category>
      <description><![CDATA[Als iedereen persoonlijk, innovatief en betrouwbaar is, is niemand het. Een gedachte over waarom bedrijven vanzelf naar het midden bewegen.]]></description>
    </item>
    <item>
      <title>Waarom bedrijven straks geen website meer nodig hebben</title>
      <link>https://arjanmolendijk.nl/inzichten/geen-website-meer</link>
      <guid isPermaLink="true">https://arjanmolendijk.nl/inzichten/geen-website-meer</guid>
      <pubDate>Sat, 05 Sep 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Arjan Molendijk]]></dc:creator>
      <category>Technologie en positionering</category>
      <description><![CDATA[Een website is geen doel, maar een tussenoplossing uit een tijd waarin informatie ergens moest staan. Wat gebeurt er met je bedrijf als de klant je pagina nooit meer opent?]]></description>
    </item>
    <item>
      <title>Waarom we AI nog steeds behandelen alsof het software is</title>
      <link>https://arjanmolendijk.nl/inzichten/ai-is-geen-software</link>
      <guid isPermaLink="true">https://arjanmolendijk.nl/inzichten/ai-is-geen-software</guid>
      <pubDate>Sat, 05 Sep 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Arjan Molendijk]]></dc:creator>
      <category>AI en organisaties</category>
      <description><![CDATA[Software doet wat je hebt bedacht. AI doet iets wat je niet exact hebt bedacht. Bijna alle AI-projecten in bedrijven lopen stuk op dat verschil, niet op de techniek.]]></description>
    </item>
    <item>
      <title>Wat als organisaties rond beslissingen werden gebouwd?</title>
      <link>https://arjanmolendijk.nl/inzichten/organisaties-rond-beslissingen</link>
      <guid isPermaLink="true">https://arjanmolendijk.nl/inzichten/organisaties-rond-beslissingen</guid>
      <pubDate>Sat, 05 Sep 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Arjan Molendijk]]></dc:creator>
      <category>Organisatie en besluitvorming</category>
      <description><![CDATA[Een organigram laat zien wie waarover gaat, niet waar de belangrijke keuzes vallen. Een gedachte-experiment: ontwerp het bedrijf rond zijn beslissingen en kijk wat overblijft.]]></description>
    </item>
    <item>
      <title>Groeiplan opstellen, wat er in moet en wat je weglaat</title>
      <link>https://arjanmolendijk.nl/inzichten/groeiplan-opstellen</link>
      <guid isPermaLink="true">https://arjanmolendijk.nl/inzichten/groeiplan-opstellen</guid>
      <pubDate>Thu, 09 Jul 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Arjan Molendijk]]></dc:creator>
      <category>groeistrategie</category>
      <description><![CDATA[Een groeiplan is geen boekhoudkundig oefening. Zo bouw je in vijf onderdelen een document waar het managementteam op stuurt in plaats van dat het in een la belandt.]]></description>
    </item>
    <item>
      <title>Strategie executie, waarom het misgaat en hoe je het redt</title>
      <link>https://arjanmolendijk.nl/inzichten/strategie-executie</link>
      <guid isPermaLink="true">https://arjanmolendijk.nl/inzichten/strategie-executie</guid>
      <pubDate>Thu, 09 Jul 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Arjan Molendijk]]></dc:creator>
      <category>Strategie executie</category>
      <description><![CDATA[Strategie faalt zelden in de kamer waar hij bedacht wordt. Hij faalt in de honderd micro-keuzes per week die niemand meer terugbrengt naar de strategische keuze.]]></description>
    </item>
    <item>
      <title>Strategie implementatie, het speelboek voor 90 dagen</title>
      <link>https://arjanmolendijk.nl/inzichten/strategie-implementatie</link>
      <guid isPermaLink="true">https://arjanmolendijk.nl/inzichten/strategie-implementatie</guid>
      <pubDate>Thu, 09 Jul 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Arjan Molendijk]]></dc:creator>
      <category>Strategie implementatie</category>
      <description><![CDATA[Implementatie is de eindige projectlaag onder een oneindige executie-praktijk. Zo maak je in 90 dagen de organisatie klaar om een gekozen strategie te dragen.]]></description>
    </item>
    <item>
      <title>De OKR-methode, praktisch en zonder cultus</title>
      <link>https://arjanmolendijk.nl/inzichten/okr-methode</link>
      <guid isPermaLink="true">https://arjanmolendijk.nl/inzichten/okr-methode</guid>
      <pubDate>Thu, 09 Jul 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Arjan Molendijk]]></dc:creator>
      <category>OKR</category>
      <description><![CDATA[OKR's kunnen focus en snelheid brengen, of een dure invuloefening worden. Zo gebruik je de methode in het mkb en scale-ups zonder in de valkuil van corporate-cascades te trappen.]]></description>
    </item>
    <item>
      <title>Groeifasen van een bedrijf, waar zit jij, en wat kraakt er?</title>
      <link>https://arjanmolendijk.nl/inzichten/groeifasen-bedrijf</link>
      <guid isPermaLink="true">https://arjanmolendijk.nl/inzichten/groeifasen-bedrijf</guid>
      <pubDate>Thu, 09 Jul 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Arjan Molendijk]]></dc:creator>
      <category>groeistrategie</category>
      <description><![CDATA[Vier groeifasen, vier fundamenteel andere besturingsmodellen. De meeste crises in een bedrijf zijn geen operationele crises, maar overgangscrises tussen twee fasen.]]></description>
    </item>
    <item>
      <title>Case, een scale-up die groeide door minder te doen</title>
      <link>https://arjanmolendijk.nl/inzichten/case-anonymized-scaleup</link>
      <guid isPermaLink="true">https://arjanmolendijk.nl/inzichten/case-anonymized-scaleup</guid>
      <pubDate>Thu, 09 Jul 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Arjan Molendijk]]></dc:creator>
      <category>Case study</category>
      <description><![CDATA[Geanonimiseerde case van een B2B-scale-up (€4M omzet) die twee productlijnen wegsnoeide, één ideaal klantprofiel koos, en binnen twaalf maanden 34% omzetgroei realiseerde met een kleiner team.]]></description>
    </item>
    <item>
      <title>Veelgestelde vragen</title>
      <link>https://arjanmolendijk.nl/veelgestelde-vragen</link>
      <guid isPermaLink="true">https://arjanmolendijk.nl/veelgestelde-vragen</guid>
      <pubDate>Thu, 09 Jul 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Arjan Molendijk]]></dc:creator>
      <category>FAQ</category>
      <description><![CDATA[Wat het kost, hoe lang het duurt, voor wie het wel en niet werkt, en waarom wij bepaalde opdrachten juist niet aannemen.]]></description>
    </item>
    <item>
      <title>Glossarium, strategische begrippen zonder ruis</title>
      <link>https://arjanmolendijk.nl/glossarium</link>
      <guid isPermaLink="true">https://arjanmolendijk.nl/glossarium</guid>
      <pubDate>Thu, 09 Jul 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Arjan Molendijk]]></dc:creator>
      <category>Naslag</category>
      <description><![CDATA[Zeventien kernbegrippen uit groeistrategie en bedrijfsstrategie, kort en scherp uitgelegd. Bedoeld als naslag én als index naar dieper materiaal.]]></description>
    </item>
    <item>
      <title>Strategisch adviseur, wat het is, wanneer je er een nodig hebt</title>
      <link>https://arjanmolendijk.nl/inzichten/strategisch-adviseur</link>
      <guid isPermaLink="true">https://arjanmolendijk.nl/inzichten/strategisch-adviseur</guid>
      <pubDate>Wed, 01 Jul 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Arjan Molendijk]]></dc:creator>
      <category>Strategisch adviseur</category>
      <description><![CDATA[Wat een strategisch adviseur werkelijk doet, hoe het verschilt van een consultant of coach, en op welke vier momenten het écht loont om er een in te huren.]]></description>
    </item>
    <item>
      <title>Strategie consultant vs. strategisch adviseur</title>
      <link>https://arjanmolendijk.nl/inzichten/strategie-consultant-vs-adviseur</link>
      <guid isPermaLink="true">https://arjanmolendijk.nl/inzichten/strategie-consultant-vs-adviseur</guid>
      <pubDate>Wed, 01 Jul 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Arjan Molendijk]]></dc:creator>
      <category>Vergelijking</category>
      <description><![CDATA[Beide zeggen dat ze je strategie helpen. In de praktijk lever je iets heel anders in. Welke rol je nodig hebt hangt af van één vraag: analyse of besluit?]]></description>
    </item>
    <item>
      <title>Wat doet een business consultant, en wanneer het níet past</title>
      <link>https://arjanmolendijk.nl/inzichten/business-consultant-wat-doet</link>
      <guid isPermaLink="true">https://arjanmolendijk.nl/inzichten/business-consultant-wat-doet</guid>
      <pubDate>Wed, 01 Jul 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Arjan Molendijk]]></dc:creator>
      <category>Business consultant</category>
      <description><![CDATA[Een business consultant lost een afgebakend probleem op. Als jouw vraag breder is, koop je gereedschap voor de verkeerde klus. Zo herken je het verschil.]]></description>
    </item>
    <item>
      <title>Product-market fit, hoe je weet dat je het écht hebt</title>
      <link>https://arjanmolendijk.nl/inzichten/product-market-fit</link>
      <guid isPermaLink="true">https://arjanmolendijk.nl/inzichten/product-market-fit</guid>
      <pubDate>Wed, 01 Jul 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Arjan Molendijk]]></dc:creator>
      <category>Product-market fit</category>
      <description><![CDATA[Nederlandse founders claimen PMF veel te vroeg. Vier signalen die het onderscheid maken tussen 'het loopt' en 'de markt trekt harder dan we duwen'.]]></description>
    </item>
    <item>
      <title>Blue Ocean strategie, ontdaan van romantiek</title>
      <link>https://arjanmolendijk.nl/inzichten/blue-ocean-strategie</link>
      <guid isPermaLink="true">https://arjanmolendijk.nl/inzichten/blue-ocean-strategie</guid>
      <pubDate>Wed, 01 Jul 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Arjan Molendijk]]></dc:creator>
      <category>Blue Ocean</category>
      <description><![CDATA[Blue Ocean is een sterk framework én het meest verkeerd toegepaste model in strategy-land. Wat het echt zegt, hoe je het ERRC-grid gebruikt, en wanneer je beter in de red ocean blijft.]]></description>
    </item>
    <item>
      <title>De groei-paradox</title>
      <link>https://arjanmolendijk.nl/inzichten/de-groei-paradox</link>
      <guid isPermaLink="true">https://arjanmolendijk.nl/inzichten/de-groei-paradox</guid>
      <pubDate>Mon, 22 Jun 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Arjan Molendijk]]></dc:creator>
      <category>Essay</category>
      <description><![CDATA[Bedrijven die harder groeien dan hun besturingsmodel imploderen, vaak precies op het moment dat ze eruitzien als succesvol.]]></description>
    </item>
    <item>
      <title>Strategie is keuzes, geen plannen</title>
      <link>https://arjanmolendijk.nl/inzichten/strategie-is-keuzes-niet-plannen</link>
      <guid isPermaLink="true">https://arjanmolendijk.nl/inzichten/strategie-is-keuzes-niet-plannen</guid>
      <pubDate>Sat, 20 Jun 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Arjan Molendijk]]></dc:creator>
      <category>Essay</category>
      <description><![CDATA[Waarom 'een strategie hebben' meestal betekent 'een lijst met initiatieven hebben', en waarom dat het tegenovergestelde is van strategie.]]></description>
    </item>
    <item>
      <title>Bedrijfsstrategie ontwikkelen, van ambitie naar besluit</title>
      <link>https://arjanmolendijk.nl/bedrijfsstrategie/ontwikkelen</link>
      <guid isPermaLink="true">https://arjanmolendijk.nl/bedrijfsstrategie/ontwikkelen</guid>
      <pubDate>Sat, 20 Jun 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Arjan Molendijk]]></dc:creator>
      <category>bedrijfsstrategie</category>
      <description><![CDATA[Hoe je van vage ambitie naar een uitvoerbare bedrijfsstrategie komt. Geen frameworks en geen standaardtraject, maar een besluitvormingsproces in vier stappen.]]></description>
    </item>
    <item>
      <title>Groeistrategie en marketing, waarom de meeste plannen falen</title>
      <link>https://arjanmolendijk.nl/groeistrategie/marketing</link>
      <guid isPermaLink="true">https://arjanmolendijk.nl/groeistrategie/marketing</guid>
      <pubDate>Fri, 19 Jun 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Arjan Molendijk]]></dc:creator>
      <category>groeistrategie</category>
      <description><![CDATA[Marketing zonder strategie is duur. Strategie zonder marketing is stil. Zo verbindt een groeistrategie de twee tot één machine.]]></description>
    </item>
    <item>
      <title>Groeistrategie voor het mkb, anders spelen dan corporates</title>
      <link>https://arjanmolendijk.nl/groeistrategie/mkb</link>
      <guid isPermaLink="true">https://arjanmolendijk.nl/groeistrategie/mkb</guid>
      <pubDate>Thu, 18 Jun 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Arjan Molendijk]]></dc:creator>
      <category>groeistrategie</category>
      <description><![CDATA[Groeistrategie in het mkb draait om snelheid, focus en cash. Waarom mkb-groei fundamenteel andere keuzes vraagt dan corporate-groei.]]></description>
    </item>
    <item>
      <title>Diversificatie, de gevaarlijkste groeistrategie</title>
      <link>https://arjanmolendijk.nl/inzichten/diversificatie</link>
      <guid isPermaLink="true">https://arjanmolendijk.nl/inzichten/diversificatie</guid>
      <pubDate>Wed, 17 Jun 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Arjan Molendijk]]></dc:creator>
      <category>groeistrategie</category>
      <description><![CDATA[Diversificatie klinkt spannend en voelt strategisch. In de praktijk is het het pad waar de meeste succesvolle bedrijven verdwalen.]]></description>
    </item>
    <item>
      <title>Marktpenetratie, meer halen uit wat je al hebt</title>
      <link>https://arjanmolendijk.nl/inzichten/marktpenetratie</link>
      <guid isPermaLink="true">https://arjanmolendijk.nl/inzichten/marktpenetratie</guid>
      <pubDate>Tue, 16 Jun 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Arjan Molendijk]]></dc:creator>
      <category>groeistrategie</category>
      <description><![CDATA[Voordat je nieuwe markten of producten opzoekt: de meeste bedrijven laten in hun huidige markt tienduizenden euro's per maand liggen.]]></description>
    </item>
    <item>
      <title>De Ansoff-matrix, ontdaan van consultancy-glans</title>
      <link>https://arjanmolendijk.nl/inzichten/ansoff-matrix</link>
      <guid isPermaLink="true">https://arjanmolendijk.nl/inzichten/ansoff-matrix</guid>
      <pubDate>Mon, 15 Jun 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Arjan Molendijk]]></dc:creator>
      <category>groeistrategie</category>
      <description><![CDATA[De Ansoff-matrix is geen groeistrategie: het is een keuze-instrument. Zo gebruik je hem om te beslissen welke groei je níet nastreeft.]]></description>
    </item>
    <item>
      <title>Wat is een groeistrategie, en wat niet</title>
      <link>https://arjanmolendijk.nl/inzichten/wat-is-een-groeistrategie</link>
      <guid isPermaLink="true">https://arjanmolendijk.nl/inzichten/wat-is-een-groeistrategie</guid>
      <pubDate>Mon, 15 Jun 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Arjan Molendijk]]></dc:creator>
      <category>groeistrategie</category>
      <description><![CDATA[Een groeistrategie is geen marketingplan en geen ambitieverklaring. Een korte, scherpe definitie voor ondernemers die door de ruis willen.]]></description>
    </item>
  </channel>
</rss>
